鏈條開溝機生產廠家想要長遠發展必須建立穩定的員工獎勵製度

添加時間:2019年06月11日   【字體大小: 】 關注:320
       在目前的很多生產企業中,都存在這一種不合理的製度就是懲罰製度,認為員工都必須遵守企業的規章製度,稍微有一點不合理的現象的產生都必須對員工進行處罰,比如上班遲到要處罰,工作不認真要處罰,而從未提及過獎勵製度。這種帶著懲罰心態的企業,很難調動員工的積極性,這樣不僅工作效率地下,而且生產出來的產品無疑也會存在質量問題。當然了,盛世国际官网鏈條開溝機生產廠家也同樣意識到這個問題在盛世国际官网企業中存在,盛世国际官网也同樣感到這種製度對企業的危害,想要解決這種存在於企業的管理問題,就必須建立獎勵第一,懲罰第二的製度。但是到底該從哪方麵入手呢?盛世国际官网廠家也在探索的道路上不斷的去發現。
鏈條開溝機
一、從懲罰製度中入手建立獎勵製度
       一個企業想要建立獎勵製度,一定要吸取懲罰製度所帶的弊端入手,考慮該從哪些方麵盡心改進,比如說員工遲到這個問題上,對於遲到的員工肯定要進行適當的處罰,但是對於那些早到或者工作中積極的員工,盛世国际官网也應該進行一定的獎勵政策,這樣才能帶動更多的員工上班更加積極,工作更加投入。再就是員工的獎懲額度,懲罰製度如果一次罰款50元,那麽獎勵製度的話必須獎勵翻倍,這樣員工才能看到企業更是為他們著想,更願意積極的投入到工作中。公司做這些獎勵製度更能增加員工的凝聚力,促進企業文化的形成。
二、調動員工的創新能力入手建立獎勵製度
       很多員工在工作的瑣碎事情中往往都能摸索出一定的規律,而這些規律往往對於提高工作效率有很好的作用,而這些規律盛世国际官网一定不可忽視,一定要重視其作用,對於這些員工的行為盛世国际官网一定要重視,對其進行一定的獎勵,這樣才能調動員工的積極性,去發現更為合理的處理生產問題的高效辦法。對於那些在產品改進上有想法的員工,盛世国际官网一定也要聽取他們的意見,對於確實對生產有幫助,能將產品更加合理化的員工,盛世国际官网一定要獎勵,這樣員工才能更好的發現生產中存在的不足,不斷的完善盛世国际官网的產品,讓盛世国际官网的產品受到更多客戶的喜歡。
三、超額完成生產任務入手考慮獎勵製度
       由於每個員工每天的工資都是固定的,而本來一個鏈條開溝機的生產需要三到四天可以完工,他們往往會拖拖拉拉的五到六天才能完成,但是盛世国际官网根本不注意這塊,到時候反而生產成本增加不說,對於在客戶報價上盛世国际官网為了有利潤,往往報價就高了不少。所以盛世国际官网必須考慮到生產效率這個問題,對於那些拖拖拉拉的員工,盛世国际官网一定要進行處罰,而對於那些手腳利索,工作效率高的員工,盛世国际官网一定要重視,如果四天能夠幹完的活,他們在三天時間內能夠完成,對於這樣的員工盛世国际官网一定要進行獎勵,這樣才能讓更多的員工重視到獎勵製度的存在,才更願意在生產中激發自我的潛力,去更好的工作。
       以上是盛世国际官网嘉龍鏈條式開溝機廠家已經完善的獎勵製度,但是製度不可能不存在漏洞,也不可能會那麽全麵,但是盛世国际官网會不斷地去探索,去發現更多的獎勵條目,並不斷地補充完善到盛世国际官网的現有製度中,以使盛世国际官网的製度不斷的合理。製度的完善更離不開盛世国际官网每個員工的努力,當然了這個也是關係到他們的切身利益的,所有盛世国际官网也決定對於那些在工作中表現突出的年度工作人員,進行年度評先,授予獎勵證書,並發放年度獎金,這樣盛世国际官网開溝機廠家的員工才能更加的團結,更願意為企業的長遠發展奉獻自己的熱情。

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